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In einer Mastermind-Gruppe bündeln die Mitglieder ihr Wissen, ihre Erfahrung, ihre Fähigkeiten und ihr Netzwerk, um sich gegenseitig zu unterstützen und zu ermutigen, ihre Ziele zu erreichen.
Die Kombination aus Fähigkeiten, Wissen und Erfahrung kann Ihnen das bieten, was Sie brauchen, um persönlich und beruflich erfolgreich zu sein, mit einem Team von Gleichgesinnten, die sich gegenseitig anfeuern. Unabhängig davon, ob Sie an einem Mastermind für persönliches oder berufliches Wachstum teilnehmen, werden Sie von positiven Vorteilen profitieren.
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5 Vorteile einer Mastermind-Gruppe
Obwohl es viele Vorteile hat, Teil einer Mastermind-Gruppe zu sein, sind hier die fünf wichtigsten:
1. Wertvolles Feedback
Die Zusammenarbeit mit einer Gruppe von Kollegen mit unterschiedlichen Erfahrungen, Kenntnissen und Fähigkeiten kann Feedback aus Perspektiven liefern, die Sie nicht berücksichtigt haben. Eine Mastermind-Gruppe beabsichtigt, sich gegenseitig zu unterstützen, sodass Sie sicher sein können, dass das Feedback, das Sie erhalten, Ihnen hilft und Ihnen nicht schadet.
An seinen Zielen zu arbeiten, kann sich manchmal isolierend anfühlen. Manchmal haben wir Angst, unsere Ziele zu teilen, weil wir nicht wollen, dass andere uns beurteilen. Das Feedback, das gut gemeint, gut informiert und zeitlich gut abgestimmt ist, kann es Ihnen ermöglichen, Ihren Prozess schneller anzupassen, als Sie es alleine könnten.
2. Erhalten Sie neue Einblicke und Ideen
Als Mitglied einer Mastermind-Gruppe können Sie die Gruppe um Hilfe beim Brainstorming von Ideen bitten, einschließlich der Lösung für ein Problem, auf das Sie gestoßen sind. Sie können die kollektive Intelligenz der Gruppe nutzen, um Situationen auf eine neue Weise zu sehen, die auf einen klaren Weg zur Lösung weist.
3. Erweitern Sie Ihr Netzwerk und schaffen Sie neue Möglichkeiten
Zusammenarbeit ist ein entscheidendes Element einer Mastermind-Gruppe. Sie können mit jemandem in der Gruppe zusammenarbeiten, der perfekt für die Arbeit an einem Projekt geeignet ist, oder ein Gruppenmitglied kennt vielleicht jemanden, mit dem Sie gut zusammenarbeiten würden.
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Als Teil eines Masterminds können Sie Ihr Netzwerk auf das der Gruppenmitglieder erweitern. Die Gegenseitigkeit in einer Mastermind-Gruppe ist entscheidend für ihren Erfolg, daher sollten Sie sicherstellen, dass Sie so viel geben, wie Sie nehmen.
4. Beschleunigt das Wachstum und bietet Verantwortlichkeit
Masterminds-Meetings enden normalerweise damit, dass die Mitglieder teilen, was sie bis zum nächsten Meeting zu erreichen hoffen. Beim nächsten Treffen teilt jedes Mitglied seine Fortschritte mit der Gruppe. Wenn es keinen Fortschritt zu berichten gibt, muss das Mitglied mitteilen, wo es stecken geblieben ist, und die Gruppe wird Vorschläge unterbreiten.
Rechenschaftspflicht ist eine hervorragende Möglichkeit, sich selbst zu motivieren, die täglichen Aufgaben zu erledigen und weiter zu lernen, um sich weiterzuentwickeln. Es ist wahrscheinlicher, dass Sie Ihre Ziele erreichen, wenn Sie sich gegenüber Menschen, die Sie respektieren, bewusst verpflichten. Wenn Sie ein Remote-Team leiten, das remote arbeitet, sind Sie möglicherweise daran interessiert, etwas zu lernen Möglichkeiten zur Verbesserung der Verantwortlichkeit Ihres Remote-Teams .
5. Entwickeln Sie positive Gewohnheiten
Während Sie an einer Mastermind-Gruppe teilnehmen, können Sie neue Gewohnheiten erlernen, indem Sie beobachten, wie andere Mitglieder handeln, denken und sprechen. Sie können wertvolle Lernmöglichkeiten erhalten, wenn Sie Ihre Kollegen und ihre Erfahrungen beobachten.
Eine der Fähigkeiten, die Sie als Teilnehmer einer Mastermind-Gruppe beherrschen werden, ist das Geben und Teilen von Feedback, was hilfreich sein kann, wenn Sie in einer Führungsposition sind oder eine solche anstreben.
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Schritte zum Erstellen einer Mastermind-Gruppe
Wenn Sie erwägen, eine Mastermind-Gruppe zu gründen, sind hier die Schritte, die Sie unternehmen können, um eine zu gründen:
1. Festigung der Absicht der Gruppe
Der erste Schritt beim Erstellen einer Mastermind-Gruppe besteht darin, die primäre Absicht der Gruppe zu bestimmen. Was wird der gemeinsame Nenner der Mitglieder der Gruppe sein? Was ist der Zweck der Gruppe? Die Antworten auf diese Fragen helfen bei der Entscheidung, wen Sie zur Teilnahme einladen.
In den meisten Gruppen konzentrieren sich die Mitglieder auf einen breiten Bereich, in dem sie sich verbessern möchten. Manche Masterminds konzentrieren sich auf Unternehmensgründungen, andere auf die Bedürfnisse von Unternehmensleitern, und es gibt auch Erziehungsmasterminds. Die Schwerpunkte einer Mastermind-Gruppe sind endlos.
2. Wählen Sie eine Plattform
Mastermind-Gruppen können sich persönlich oder virtuell treffen. Da viele Menschen unter Zeitdruck stehen und der Verkehr in den meisten Städten zu einem Problem wird, entscheiden sich Gruppen zunehmend dafür, sich virtuell über Zoom, Google Meet oder eine andere virtuelle Meeting-Plattform zu treffen, einschließlich Telefonkonferenzen oder Messaging-Diensten.
Bevor Sie sich für eine Plattform entscheiden, sollten Sie sicherstellen, dass alle Mitglieder mit der Option einverstanden sind, die volle Teilnahme zu garantieren. Es wäre hilfreich, wenn Sie auch ein Backup hätten, falls der Dienst aufgrund technischer Probleme nicht verfügbar ist. Wenn Sie nach Plattformen suchen, haben Sie vielleicht schon von GroupRoom gehört; du kannst lernen was GroupRoom ist und finden Sie heraus, ob es besser ist als andere Video-Chat-Plattformen .
3. Finden Sie Gruppenmitglieder
Die ideale Größe Ihres Masterminds sollte 4-6 Personen betragen. Die Gruppe klein zu halten, ermöglicht es jedem Mitglied, bei jedem Treffen Zeit zum Teilen zu haben. Suchen Sie Menschen, die Folgendes haben:
- Verwandte Ethik, Werte und Überzeugungen
- Ähnliche Erfahrungsstufen
- Ein verwandter Wunsch nach Leistung und Ambitionen
4. Legen Sie Gruppenregeln fest
Um sicherzustellen, dass sich alle beim Teilen in der Gruppe wohlfühlen, können Sie die Mitglieder der Gruppe bitten, ein Geheimhaltungsformular zu unterschreiben. Wenn Ihr Mastermind einen geschäftlichen Fokus hat, haben Sie möglicherweise eine Regel, dass keine Personen aus derselben Branche in der Mastermind-Gruppe sind, sodass Sie sich nicht mit Konkurrenten am Tisch auseinandersetzen müssen.
Einige Mastermind-Gruppen haben Regeln darüber, wie viele Meetings ein Mitglied verpassen darf, bevor es aus der Gruppe entfernt wird. Gruppen legen andere Regeln fest, darunter das Stummschalten des Telefons während Meetings, keine Unterbrechungen und die Bereitschaft, konstruktives Feedback anzunehmen.
5. Bestimmen Sie, wie oft Sie sich treffen werden
Sie müssen entscheiden, wie oft sich die Gruppe treffen soll. Finden die Meetings monatlich, zweiwöchentlich oder wöchentlich statt? Sie müssen auch die Besprechungszeit festlegen und festlegen, wie lange jede Sitzung dauern wird.
Es kann hilfreich sein, einen Zeitplan für das Quartal oder die nächsten sechs Monate zu erstellen, damit die Mitglieder ihn in ihren Kalender aufnehmen und Terminkonflikte vermeiden können. Wenn Sie den Tag und die Uhrzeit konsistent halten, können Sie sicherstellen, dass die Mitglieder daran denken, sie in ihren Kalender einzutragen, und das Meeting nicht vergessen.
Wenn Sie nach einem Tool suchen, um Daten zu finden, die für alle geeignet sind, sollten Sie sich das ansehen Die besten kostenlosen Meeting-Planungs-Apps, um ein gemeinsames Zeitfenster zu finden .
6. Legen Sie ein Zeitlimit fest
Einer der Hauptgründe dafür, die Mastermind-Gruppe klein zu halten, ist, dass bei den meisten Meetings jedes Mitglied bei jedem Meeting eine Chance auf dem heißen Stuhl bekommt. Der Hot Seat ist eine Gelegenheit, Ihre Erfolge, Herausforderungen und Updates zu Ihren Verpflichtungen aus dem letzten Meeting zu teilen.
Um Ihr Zeitlimit festzulegen, müssen Sie entscheiden, wie viel Zeit jedes Mitglied hat, um seinen Fortschritt zu teilen. Sobald Sie ein Zeitlimit ausgewählt haben, sollten Sie sicherstellen, dass Sie sich daran halten, oder die Gruppenmitglieder werden möglicherweise frustriert und nehmen nicht mehr teil, weil sie das Gefühl haben, dass die Meetings ihre Zeit nicht sinnvoll nutzen. Um dies zu vermeiden, sollten Sie einige überprüfen Tipps zur Durchführung eines produktiven virtuellen Meetings .
7. Wählen Sie eine Besprechungsstruktur
Eine Struktur kann dazu beitragen, dass Besprechungen reibungslos und pünktlich ablaufen. Sobald Sie das Format festgelegt haben, teilen Sie es allen Gruppenmitgliedern mit.
Sie können den Hot Seat drehen, sodass jede Person mehr Aufmerksamkeit erhält, wenn sie an der Reihe ist, oder Sie können entscheiden, dass jeder bei jedem Meeting eine Chance bekommt. Das Ziel ist es, eine Struktur zu haben, die allen Gruppenmitgliedern den größtmöglichen Nutzen bietet.
8. Beginnen Sie Ihr Mastermind
Sobald Sie Ihre Gruppenmitglieder gefunden, die Regeln festgelegt, den Zeitplan festgelegt und festgelegt haben, wie und wann sich die Gruppe treffen wird, besteht der nächste Schritt darin, loszulegen und Ihr erstes Treffen abzuhalten. Nach Ihrem ersten Treffen werden Sie sich fragen, warum Sie so lange damit gewartet haben, eines zu erstellen!
Sind Sie bereit, Teil eines Masterminds zu werden?
Wenn Sie bereit sind, an Ihren Zielen mit einem Team von Menschen zu arbeiten, die an ihren eigenen Zielen arbeiten und bereit sind, zusammenzuarbeiten und sich gegenseitig zu unterstützen, dann ist es vielleicht an der Zeit, Teil eines Vordenkers zu werden. Sie können Ihre eigene gründen oder einer bestehenden Gruppe beitreten.
So laden Sie Google Play Music auf das Telefon herunter
Das Entscheidende, an das Sie sich erinnern sollten, ist, dass Sie sich mit Gleichgesinnten zusammenschließen möchten, die bereit sind, Sie zu unterstützen und zu ermutigen, Ihre Ziele zu verfolgen, während Sie dasselbe tun. Einige Apps können Ihnen dabei helfen, Ihre Besprechungen effektiv und effizient durchzuführen, wenn Sie sie virtuell oder persönlich abhalten.