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Haben Sie sich jemals gefragt, warum einige Technologien scheitern und andere zum Mainstream werden? Es hängt alles davon ab, wie sie auf der sogenannten Technology Adoption Curve (TAC) abschneiden. Der TAC ist ein glockenförmiger Graph, der die Phasen beschreibt, die eine Technologie durchlaufen muss, um erfolgreich zu sein.
Es beschreibt jede Phase des Weges, den die Technologie durchlaufen muss, um zum Mainstream zu werden. Dazu gehört der „Abgrund“, der Sprung, an dem Technologien scheitern oder gedeihen.
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Hier werfen wir einen detaillierten Blick auf den TAC, die Phasen, die er darstellt, und warum einige Technologien versagen.
Was ist die Technologieakzeptanzkurve?
Überraschenderweise gibt es den TAC seit 1962. Es ist ein von Professor Everett Rogers entwickeltes Modell, um zu erklären und vorherzusagen, wie innovative Technologien von der Gesellschaft übernommen werden. Obwohl es am häufigsten als TAC bezeichnet wird, wird es oft mit anderen Namen bezeichnet, darunter:
- Verbreitung von Innovationen
- Rogers Innovation Adoption Curve
- Rogers-Bell-Kurve
- Produktakzeptanzkurve
Der TAC beschreibt fünf Kategorien von Anwendern, beginnend mit den Innovatoren, die schnell auf den Zug aufkommender Technologien aufspringen. Es endet mit den Nachzüglern, den letzten, die die neuesten Technologien übernehmen.
Die fünf Phasen der Technologieadoptionskurve
Jede Kategorie des TAC beschreibt eine Phase, die die Technologie durchlaufen muss, um zum Mainstream-Erfolg zu werden. Jede dieser Stufen wird unten beschrieben.
- Innovatoren (2,5 %): Die Innovatoren sind die ersten, die neue Technologien übernehmen. Das sind die Leute, die sich vor einem Apple Store anstellen, um als Erste ein neues Produkt in die Hände zu bekommen. Sie sind auch bereit, Höchstpreise zu zahlen.
- Early Adopters (13,5 %): Als nächstes sind die Early Adopters auf der Bildfläche. Diese Phase besteht aus Menschen, die bereit sind, Risiken einzugehen, aber pragmatischer bleiben als die Innovatoren. Sie übernehmen Technologien vor der großen Mehrheit, aber erst nachdem die Innovatoren die Machbarkeit der Technologie bewiesen haben.
- Frühe Mehrheit: (34 %): In dieser Phase nehmen Menschen Technologien an, kurz bevor sie für den Durchschnittsbürger zur Norm werden. Sie könnten als „Glas halb voll“-Typen von Menschen beschrieben werden, die bereit sind, Technologie anzunehmen, aber mit einem gewissen Maß an Vorsicht.
- Späte Mehrheit (34 %): Das sind die 'Glas halb leer'-Menge. Sie stehen neuen Technologien skeptisch gegenüber und halten lieber an vertrauter Technik fest. Sie übernehmen Technologien erst, nachdem die Mehrheit der Bevölkerung dies bereits getan hat.
- Nachzügler (16%): Diese sind die letzten, die neue Technologien übernehmen, und verwenden oft veraltete Technologien noch lange, nachdem der Rest der Bevölkerung weggezogen ist.
Diese fünf Phasen bilden den TAC. Eine Sache, die in den Phasen jedoch nicht behandelt wird, ist der Abgrund. Das ist der Punkt, an dem aufstrebende Technologien tendenziell scheitern.
Was ist der Abgrund der Technologieadoptionskurve?
Die TAC-Kluft liegt zwischen der Early Adopter-Phase und der Early Majority-Phase. Die frühe Mehrheit muss Technologie annehmen, damit sie ein Erfolg wird. Wenn es jedoch Bedenken hinsichtlich bestimmter Aspekte eines Produkts oder einer Technologie gibt, geschieht dies möglicherweise nicht. Allein im Jahr 2022 Es gab viele technische Ausfälle .
Häufige Gründe dafür, dass die Technologie den Abgrund nicht überwindet, sind:
- Kostenbedenken
- Kompatibilität mit bestehenden Systemen
- Komplexität
- Mangel an wahrgenommenem Wert
- Mangel an Vertrauen
Unternehmen, die den Abgrund überwinden wollen, müssen die Bedürfnisse und Sorgen der frühen Mehrheit erkennen. Dies ermöglicht es ihnen, gezielte Marketingstrategien und Produktentwicklungszyklen zu entwickeln, die dazu beitragen, die Akzeptanz von Mainstream-Produkten zu erreichen.
3 Beispiele für Produkte, die den TAC-Abgrund nicht überqueren konnten
Die Geschichte von Technologie ist übersät mit Produkten, die versagt haben um es über den Abgrund zu schaffen. Hier ist nur eine Handvoll einiger der bemerkenswertesten Produkte:
- Google Brille: Diese tragbare Technologie versprach viel, konnte aber die frühe Mehrheit letztendlich nicht davon überzeugen, dass es sich um ein brauchbares Produkt handelte.
- Microsoft Zune: Als Konkurrent von Apples iPod gestartet, blieb das Angebot von Microsoft auf der Strecke, belastet durch einen hohen Preis und den Ruf, nicht benutzerfreundlich zu sein
- 3D-Fernseher: Dies versprach, ein immersiveres Seherlebnis in unsere Häuser zu bringen. Letztendlich konnte es die frühe Mehrheit nicht ansprechen, da es an anständigen Inhalten mangelte und eine spezielle Brille getragen werden musste.
Dies sind nur einige prominente Beispiele. Es gibt noch viel mehr, von denen die Leute noch nie gehört haben. Hauptsächlich, weil – Sie haben es erraten – sie es nicht geschafft haben, den Abgrund zu überqueren!
Erfolg oder Misserfolg Es hängt alles vom TAC ab
Der Erfolg neuer Technologien ist nie garantiert. Der TAC gibt Herstellern und Entwicklern einen Maßstab, an dem sie den Erfolg messen und Strategien anpassen können, um sicherzustellen, dass Produkte den Abgrund erfolgreich überwinden.
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